Logo de l'organisme de formation
Représentation de la formation : Plannification et execution IVV

Plannification et execution IVV

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
8,3/10
(7 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
HT
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
HT
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
HT
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 30/07/2024. Dernière mise à jour le 16/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Cette formation vous permettra de planifier et exécuter une stratégie d'intégration, vérification et validation. Il vous présentera comment procéder pour monter le plan, construire le rapport de résultats, et gérer des erreurs qui peuvent arriver pendant l'exécution.

Objectifs de la formation

  • A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de construire une stratégie d'intégration, vérification et validation
  • A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de mettre en place un plan de vérification
  • A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de gérer une erreur pendant la vérification

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Connaitre les bases d'Ingénierie des Systèmes, ou avoir suivi la formation "Les Fondamentaux d’Ingénierie des Systèmes" (SE-SEF-01)

Contenu de la formation

  • Introduction
  • Recall - validation and verification
    • Commonalities and differences between Verification and Validation
    • Why we need both
  • Progressive verification
    • Verification means
    • Verification at each milestone
  • IVV Plan
    • Management of interfaces
    • Locations and schedule
  • Verification procedure
    • Goal, requirements
    • Environment
    • Steps and verdict
  • Verification report
    • Differences with verification procedure
    • Configuration management
  • Management of errors found during verification
    • Kinds of errors found in verification
    • Issue management process
  • Conclusion
Équipe pédagogique

Raphael FAUDOU, Ida DAHL, Mourad CHIBANE, Sébastien DUBE, Julien TORRES, Mayssa CHEBBI

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Disposition théorique (diapositives), discussion (partage) autour de questions (exercices)
  • Questionnaires pour vérifier l'acquisition des notions essentielles
  • Evaluation finale basé sur l'appréciation des exercices pratiques par le formateur
  • Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Quiz en salle

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,3/10
(7 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation.

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines